Riesgos y beneficios de la inversión y la gestión de su propio negocio

Riesgos y beneficios de la inversión y la gestión de su propio negocio

Se abren miles de nuevas empresas cada año. Por supuesto, hay una razón o incluso varios de ellas. Se necesita una gran cantidad de personas para aventurarse al maravilloso mundo de la iniciativa empresarial. Pensando en ello, hemos hecho este texto que muestra algunas de los beneficios por las que vale la pena abrir su propio negocio y también los riesgos. Antes de ver los beneficios y los riesgos aquí tienes una pagina donde tienes varias ideas para emprender  http://www.grandesnegociosrentables.com/

Beneficios

Abrir su propio negocio, básicamente, le ahorra tener que trabajar para otras personas. Cuando un empresario funda una pequeña empresa tiene la capacidad de crear y dirigir la cultura corporativa de la empresa. Quién se sienta en el asiento del conductor tiene la responsabilidad de tomar decisiones que decidirán el futuro de la empresa. Lo que puede ser abrumadora para muchos, para otros es una de las mejores razones para emprender: tener un negocio que refleje sus valores y metas.

La posibilidad de encontrar el equilibrio entre trabajo / vida: El empresario tiene la capacidad de trabajar cuando quiera, usted puede hacer sus propias horas e incluso escribir un informe con su hijo sentado a tu lado. Según los empresarios, iniciar su propio negocio les ayudó a establecer prioridades, conciliación de la vida personal y profesional de manera satisfactoria.

Elige con quién trabajar: Cuando usted no es el dueño de su negocio, rara vez tiene la oportunidad de elegir con quien trabajar. Es decir, si no se lleva bien con su equipo no tiene más remedio que empezar a enviar su hoja de vida a otras empresas. Esto no sucede cuando usted es el dueño de su propio negocio, ya que es usted decide quién contrata y que dispensa. Abrir su empresa ofrece la posibilidad de contratar a gente positiva que le animarán y darán la confianza para llevarlo al éxito.

Poder para desafiar todos los días: Hay personas que les gusta seguir una rutina, realizando exactamente las mismas tareas todos los días. Un empresario no puede contar con ello. Cada mañana es una sorpresa, lleno de nuevas oportunidades para superar los límites, ser creativo y aprender algo nuevo.

Conocer el riesgo

Es obvio que cada proyecto está sujeto a riesgo, después de todo, no siempre sucede según lo previsto. Sin embargo, algunos riesgos pueden y deben ser reducidos a través de los conocimientos básicos de administración y planificación. Clasificamos el riesgo en dos categorías:

Riesgo diversificable: riesgo que puede (y debe) ser evitados, ya sea a través de acciones específicas, planes de acción o estrategias diferentes. Es el riesgo inherente al negocio. Los problemas con los proveedores, problemas de pago que pueden afectar el capital de trabajo son algunos ejemplos.

Riesgo no diversificable: riesgo de que no se puede evitar, a menudo porque no pueden ni siquiera imaginar. A modo de ejemplo, imaginar el efecto que una guerra puede aportar a la empresa de un país. Este es un riesgo no diversificado.

La mortalidad empresarial

Según el SEBRAE, en diez empresas creadas, sólo dos siguen siendo funcional después de cinco años.

Oportunidades + Innovación + Planificación = Éxito

Correr riesgos es parte del camino hacia el éxito. Con una buena cantidad de planificación, la realidad puede ser muy favorable, sobre todo si tenemos en cuenta nuestro entorno económico actual de la estabilidad financiera.

El buen emprendedor es aquel que descubre oportunidades y mediante la innovación y la planificación, organización, producir y distribuir una calidad del producto / servicio, pero siempre con un beneficio y la reinversión en la empresa.

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